网上炒股敌人很可能会趁机反扑

1981年9月，华北某地尘土飞扬，一场规模空前的军事演习正在进行。在检阅台上，时年77岁的邓小平精神矍铄，目光如炬，紧紧盯着受阅部队的一举一动。当一支队伍迈着整齐划一、杀气腾腾的步伐通过时，他停下了与身边人的交谈，眼神里闪过一丝赞许。

这支部队，就是战功赫赫的31师91团。邓小平指着队伍前列那位身姿挺拔、面容坚毅的指挥官，侧过头问身边的一位军区领导：“这个团很有精神，有股实战打出来的气势。带队的团长是谁？”军区领导赶忙回答：“报告首长，他叫廖锡龙，打过越南人，是个战将。”

邓小平微微颔首，轻声说道：“年轻有为，打过仗，有功劳，这样的人要重点关注，要培养。”就是这句看似不经意的话，为这位名叫廖锡龙的军官日后的军旅生涯，埋下了一个重要的伏笔。

那么，这支让邓公都眼前一亮的部队，究竟有什么样的来头？廖锡龙又是何许人也？故事，还要从两年前那场真刀真枪的边境冲突说起。

1979年2月，对越自卫反击战打响。廖锡龙当时还只是91团的副团长，他所在的31师作为首批入越作战的部队，直接面对的是越军最精锐的王牌师。在木桑、沙巴等地的激烈战斗中，廖锡龙身先士卒，常常顶着炮火亲临一线指挥，他那股不要命的劲头，给全团官兵注入了强大的信心。

战争进行到3月初，我军主力部队接到命令，开始分批次回撤。谁都清楚，撤退时的掩护任务，往往比进攻时更加凶险。敌人很可能会趁机反扑，疯狂撕咬我军后卫部队。

31师接到的任务，就是在撤退途中拔掉越军在班绕散地区的一个重要据点。这个任务，最终落到了廖锡龙指挥的91团肩上。情况紧急，情报有限，对手又是盘踞在坚固工事里的悍敌，这无疑是一块难啃的硬骨头。

廖锡龙没有丝毫犹豫。3月5日，他利用自己对地形的敏锐判断，果断采取了两翼穿插、迂回包抄的战术。他没有选择与敌人硬碰硬，而是像一把锋利的手术刀，精准地切向了敌人的薄弱环节。

战斗过程异常惨烈，但91团的将士们在他的指挥下，打得有章有法。仅仅用了不到三天时间，就彻底摧毁了越军这个经营已久的据点，歼灭了敌军三到四个营的有生力量。这一仗，不仅为大部队的安全撤离扫清了障碍，更打出了91团的威风。

战后，91团被授予“二等功臣团”的荣誉称号，一个班里甚至涌现出两名一级战斗英雄，这在整个反击战中都极为罕见。廖锡龙也因功升任团长。可以说，正是这一战，让他的名字开始进入解放军高级将领的视野。

然而，就是这样一位在战场上叱咤风云的猛将，他的军旅之路却并非一帆风顺，甚至可以用“一波三折”来形容。

时间倒回至1958年，18岁的贵州小伙廖锡龙怀着一腔热血参军入伍。他天生就是个当兵的料，军事素质极其过硬，训练场上生龙活虎，各项比武次次名列前茅。遗憾的是，他只有小学文化水平，这在当时成为了他提干路上最大的障碍。

三年义务兵服役期满，他没能如愿提干，只能以士官身份继续留在部队。这对于一个有抱负的年轻人来说，无疑是个不小的打击。

屋漏偏逢连夜雨。1964年，在一次排雷训练中，意外发生了。一颗地雷突然爆炸，廖锡龙为了保护战友，自己的一根手指被当场炸断。在那个年代，军队正在向现代化、正规化迈进，身体残疾，基本上就意味着军旅生涯的终结。

就在廖锡龙以为自己不得不脱下心爱的军装时，命运之神第一次眷顾了他。一位前来视察的师级领导，在观摩军事训练时，被廖锡龙出色的军事技能所吸引。当得知他即将因伤退伍时，这位领导深感惋惜。

爱才之心人皆有之。在这位师领导的极力争取和帮助下，上级部门破例批准廖锡龙继续留队服役。这可以说是他军旅生涯中遇到的第一位“贵人”，没有这位领导，或许也就没有了后来的“战将”廖锡龙。

一晃十几年过去，时间来到1978年。当时，邓小平同志复出后主持军委工作，深刻意识到我军存在着编制臃肿、机构重叠等问题，严重制约了部队的现代化建设。于是，“精兵简政”的裁军工作开始小规模推行。

不幸的是，在这次裁军名单中，又出现了廖锡龙的名字。原因还是老问题：文化水平偏低，加上手指的残疾。似乎这一次，他真的要告别军营了。

然而，历史再一次出现了戏剧性的转折。时任31师副师长的关福成站了出来。他对上级力陈：“廖锡龙这个人，虽然文化不高，但带兵打仗是把好手。眼下西南边境局势紧张，万一有战事，这样的人才是军队真正需要的！”

这番话掷地有声，最终说服了师部领导。廖锡龙不仅没被裁掉，反而被任命为91团副团长。值得一提的是，仅仅几个月后，对越自卫反击战就爆发了。关副师长的远见卓识，为我军留下了一位不可多得的将才。

经历过战火的洗礼，又在华北演习中大放异彩，廖锡龙的仕途本该一片光明。可到了1984年，时任31师师长的廖锡龙，却因为一些个人家庭原因，再次向上级递交了转业报告。这已经是他军旅生涯中第三次站在“走”或“留”的十字路口。

报告已经打上去了，组织也正在考虑他的请求。可就在这节骨眼上，边境战火重燃，著名的老山、者阴山战役爆发。军情如火，前线急需有实战经验的指挥员。廖锡龙的转业报告，自然是被压了下来。

他不仅没走成，反而接到了一个艰巨的任务：率领31师，负责收复者阴山。

1984年4月28日，廖锡龙率部抵达前线。作为师长，他完全可以坐镇后方指挥，但他却坚持换上士兵的衣服，亲自带队到阵地前沿勘察地形。好几次，敌人的炮弹就在他身边几百米的地方爆炸，飞溅的泥土劈头盖脸，他却浑然不惧。

正是这种“玩命”的抵近侦察，让他对敌人的兵力部署、火力配置了如指掌。战斗开始前，他在师部作战会议上说了一句分量极重的话：“这一仗我们不仅要打赢，还要赢得漂亮！我要求，全师的伤亡必须控制在100人之内。这是命令，也是我对每一个战士生命的承诺！”

为了这个目标，他制定了一套被后来称为“牛刀杀鸡”的精妙战术。他没有急于发动总攻，而是先用小股部队不断对越军进行袭扰、挑衅，让敌人日夜不得安宁，精神高度紧张，逐渐陷入疲惫。

当时机成熟时，廖锡龙一声令下，早已准备就绪的炮兵部队万炮齐发，瞬间将越军阵地笼罩在一片火海之中。在猛烈炮火的掩护下，我军突击部队如猛虎下山，势不可挡。

整场战斗，从总攻开始到结束，仅仅用了5个小时。31师以极小的代价，全歼者阴山守敌两个连，彻底击溃了敌军三个团的防御体系，干净利落地占领了者阴山全境。这场教科书式的攻坚战，充分展现了廖锡龙高超的指挥艺术。

者阴山大捷的消息传到北京，邓小平亲自签署命令，破格提拔廖锡龙为11军副军长。有意思的是，战后，当许多干部都去参加庆功宴时，人们却发现新任的廖副军长不见了。原来，他正带着战士们一起，在者阴山下为牺牲的烈士修建陵园，亲手搬运石块，挥汗如雨。

几个月后，表现优异的廖锡龙再次被擢升，正式担任11军军长。从一名即将退伍的师长，到执掌王牌野战军的军长，仅仅用了不到半年的时间，这样的晋升速度，在我军历史上也属罕见。

2000年6月21日，已在军队服役42年之久的廖锡龙，被授予上将军衔，佩戴上了象征军人最高荣誉的三颗金星。此后，他长期担任解放军总后勤部部长，为我军的后勤现代化建设做出了卓越贡献。2013年，73岁的廖锡龙上将正式退休。这一次，他终于“退伍”成功了。

“铁血”之外的另一面：一位儒将的深思与远见

很多人谈及廖锡龙，印象最深的往往是他敢打硬仗、恶仗的“铁血”形象。无论是班绕散的穿插迂回，还是者阴山的雷霆一击，都展现了他作为一名优秀战地指挥员的果敢与勇猛。然而，如果仅仅将他定义为一员“猛将”，那未免有些片面。在他“铁血”的外表之下，其实隐藏着一位现代儒将的深思与远见。

最能体现这一点的，莫过于者阴山之战前那道“伤亡不超过100人”的死命令。在那个年代，许多指挥员更看重的是能否攻下阵地，能否完成战略目标，对于伤亡数字的控制，往往没有放在首要位置。但廖锡龙不同，他深刻地认识到，现代战争打的不仅仅是钢铁和意志，更是对生命的尊重和科学的运用。

他坚持亲自抵近侦察，不放过任何一个细节，为的不仅仅是找到敌人的弱点，更是为了给自己的士兵找到一条最安全的进攻路线。他采用“骚扰疲敌”的战术，看似拖延了时间，实则是用最小的代价换取最大的战果。这种“爱兵如子”和精细化作战的理念，在当时是相当超前的，也正是一位优秀军事指挥家从“勇”到“谋”的质变。

值得一提的是，廖锡龙的这种远见并不仅仅局限于战场。在他后来主掌全军后勤工作的漫长岁月里，这种特质表现得更为淋漓尽致。总后勤部，被誉为“全军的大管家”，工作之繁杂、责任之重大，丝毫不亚于一场大型战役。而廖锡龙这位从战火中走出的将军，却展现出了惊人的组织与管理才能。

他深知，后勤保障是现代军队的生命线。他大力推动后勤改革，引入现代化的管理理念和技术，力求让每一分军费、每一件物资都能发挥出最大效用。面对军队后勤系统长期存在的一些积弊，他敢于亮剑，铁腕整治，建立起了一套更加科学、高效、透明的后勤保障体系。

试想一下，一个只有小学文化起点的军人，最终能够胜任如此复杂的领导岗位，靠的绝不仅仅是战场上的勇敢。这背后，是他几十年如一日的刻苦学习和不断思考。他用自己的经历证明，真正的将才，不仅要懂得如何打赢战争，更要懂得如何建设一支强大的现代化军队。从一线战将到全军“大管家”，廖锡龙成功完成了角色的转换，其功绩，早已超越了某一两场战斗的胜负。他留给后人的，不仅是那些辉煌的战例，更是一位军人对国家和军队责任的深刻理解。

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